{"id":2312,"date":"2023-01-16T13:16:44","date_gmt":"2023-01-16T13:16:44","guid":{"rendered":"https:\/\/clespourunavenirdurable.fr\/?page_id=2312"},"modified":"2024-03-19T21:06:58","modified_gmt":"2024-03-19T21:06:58","slug":"nouveau-paradigme","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/clespourunavenirdurable.fr\/?page_id=2312","title":{"rendered":"Nouveau Paradigme"},"content":{"rendered":"\n

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Th\u00e9orie Transdisciplinaire de l\u2019Entreprise<\/em><\/h2>\n\n\n\n

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16 Janvier 2023<\/em><\/h5>\n\n\n\n

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Article initialement publi\u00e9 dans \u00ab The Cadmus Journal <\/a>\u00bb le 25 Juin 2021<\/em><\/h4>\n
Volume 4 Issue 4 sous le titre <\/h5>\n
(Transdisciplinary Theory of the Firm<\/a>)<\/h5>\n\n\n\n

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Auteur : Garry Jacobs<\/em><\/h4>\n\n\n\n

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Pr\u00e9sentation de l’auteur <\/div><\/a><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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R\u00e9sum\u00e9<\/em><\/h3>\n\n\n\n

Il est imp\u00e9ratif de re-conceptualiser le r\u00f4le de l\u2019entreprise dans la soci\u00e9t\u00e9 moderne sur la base d\u2019une perspective holistique, afin de corriger les d\u00e9s\u00e9quilibres et les exc\u00e8s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par une conception trop \u00e9troite de sa raison d\u2019\u00eatre, et les insuffisances de la th\u00e9orie actuelle \u00e0 expliquer et r\u00e9v\u00e9ler le processus implicite par lequel les entreprises, les parties prenantes et la soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble se d\u00e9veloppent, grandissent, et \u00e9voluent de mani\u00e8re synergique, se renfor\u00e7ant mutuellement et de mani\u00e8re b\u00e9n\u00e9fique.<\/h4>\n\n\n\n

Le concept de l\u2019entreprise en tant qu\u2019entit\u00e9 ind\u00e9pendante distincte s\u2019effor\u00e7ant de maximiser ses propres avantages individuels, en concurrence avec d\u2019autres entreprises, doit \u00eatre remplac\u00e9 par une conception de l\u2019entreprise, – en tant qu\u2019\u00e9l\u00e9ment nodal d\u2019un syst\u00e8me commercial global et d\u2019une organisation sociale con\u00e7us pour offrir un maximum d\u2019avantages \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble, et pour r\u00e9partir ces avantages rationnellement pour le bien-\u00eatre de tous.<\/h4>\n

Le concept d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9troitement d\u00e9finie en termes de valeur actionnariale doit \u00eatre remplac\u00e9 par le concept d\u2019efficacit\u00e9 d\u00e9finie au sens large comme la valeur totale g\u00e9n\u00e9r\u00e9e pour toutes les parties prenantes et la soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble.<\/h4>\n

Le r\u00f4le unique de l\u2019entreprise en tant qu\u2019agent de libre expression de l\u2019initiative individuelle, de l\u2019innovation et de la cr\u00e9ativit\u00e9 ne peut \u00eatre pr\u00e9serv\u00e9 et renforc\u00e9 que dans un environnement commercial, r\u00e9glementaire et social qui pr\u00e9serve le bien-\u00eatre de la collectivit\u00e9, tout en offrant un maximum de possibilit\u00e9s de choix et d\u2019action individuels.<\/h4>\n

Cet article consid\u00e8re l\u2019entreprise du point de vue d\u2019une science transdisciplinaire int\u00e9gr\u00e9e de la soci\u00e9t\u00e9, examine la relation entre l\u2019entreprise individuelle, le monde des affaires et la soci\u00e9t\u00e9 au sens large, et tient compte du concept de valeur du point de vue de l\u2019impact et des avantages globaux sur la soci\u00e9t\u00e9 et le bien-\u00eatre humain.<\/h4>\n\n\n\n

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TransFormNation : une Sug<\/em>gestion pour une Transformation Descendante Rapide<\/em><\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

16 Janvier 2023<\/em><\/h4>\n\n\n\n

Article Initialement Publi\u00e9 dans \u00ab\u00a0The Cadmus Journal\u00a0\u00bb<\/a> le 25 Juin 2021.<\/em><\/h4>\n
Volume 4 Issue 4 sous le titre<\/h5>\n
TransFormNation: A Suggestion for Rapid Top-Down Transformation<\/a><\/h5>\n\n\n\n

Auteurs : Tal Ronen et Yehuda Kahane<\/em><\/h4>\n\n\n\n
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R\u00e9sum\u00e9<\/em><\/h3>\n\n\n\n

Les 60-70 derni\u00e8res ann\u00e9es ont vu la fin de la r\u00e9volution industrielle et la mont\u00e9e de l\u2019\u00e8re post industrielle. La fa\u00e7on dont nous, en tant qu\u2019humains, traitons notre environnement (et nous nous traitons les uns les autres) menace notre existence m\u00eame sur notre plan\u00e8te. Cela devient \u00e9vident lorsque nous examinons la r\u00e9alit\u00e9 du changement climatique, de la pollution, de la destruction de la biodiversit\u00e9, des in\u00e9galit\u00e9s et plus encore. Nous devons remplacer l\u2019accent mis actuellement sur la \u00ab maximisation des valeurs \u00e9conomiques \u00bb par un cadre multidimensionnel qui inclut la prise en compte des facteurs Economiques, Soci\u00e9taux, Environnementaux et de la Conscience (ESEC).<\/h4>\n\n\n\n

Le probl\u00e8me avec le changement climatique et d\u2019autres changements environnementaux et soci\u00e9taux est qu\u2019ils  sont externes, ce qui signifie qu\u2019ils d\u00e9passent la port\u00e9e de l\u2019\u00e9conomie classique, et que ce sont des  probl\u00e8mes \u00e0 long terme.   Cela est particuli\u00e8rement probl\u00e9matique parce que les gouvernements et les chefs d\u2019entreprise sont des penseurs \u00e0 court terme. Nous pouvons consid\u00e9rer les objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD) comme le consensus le plus large sur les transformations \u00e0 long terme n\u00e9cessaires. Depuis que les ODD ont \u00e9t\u00e9 ratifi\u00e9s par les gouvernements du monde, il incombe \u00e0 ces gouvernements de les atteindre et de les transformer radicalement. Les ODD sont une approximation suffisante pour combler l\u2019\u00e9cart et internaliser les externalit\u00e9s environnementales et soci\u00e9tales.<\/h4>\n\n\n\n

Nous n\u2019avons pas le temps d\u2019adopter une approche \u00e0 long terme du changement ; Nous ne pouvons pas attendre que l\u2019\u00e9ducation de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration prenne effet. Il doit y avoir une approche simultan\u00e9e. Un cadre descendant pour transformer rapidement notre leadership est essentiel pour compl\u00e9ter l\u2019approche ascendante de l\u2019\u00e9ducation. Une approche ascendante prend des d\u00e9cennies \u00e0 s\u2019imposer, tandis qu\u2019une approche descendante est acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e et peut m\u00eame \u00eatre mise en \u0153uvre en un an.<\/h4>\n\n\n\n

Au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 une m\u00e9thode qui acc\u00e9l\u00e8re la transformation des individus et des groupes. Cette m\u00e9thodologie est le fruit de d\u00e9cennies d\u2019exp\u00e9rience dans le domaine de la transformation organisationnelle et personnelle et d\u2019une s\u00e9rie d\u2019ateliers mondiaux ax\u00e9s sur l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration d\u2019un changement de conscience. Nous croyons que nous pouvons transformer les \u00c9tats-nations en travaillant avec les d\u00e9cideurs et les dirigeants sur les transformations n\u00e9cessaires pour leurs pays respectifs. Il s\u2019agit d\u2019un mod\u00e8le propos\u00e9 bas\u00e9 sur des ann\u00e9es de recherche et de travail avec des leaders mondiaux. Il s\u2019appelle TransFormNation (TFN).<\/h4>\n\n\n\n

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Un Ordre Mondial Fond\u00e9 sur des Valeurs<\/em><\/h2>\n\n\n\n

16 Janvier 2023<\/em><\/h4>\n\n\n\n

Article Initialement Publi\u00e9 dans \u00ab The Cadmus Journal<\/a> \u00bb le 25 Juin, 2021<\/em><\/h4>\n

sous le titre<\/h4>\n

A Values-based World Order<\/a> <\/span><\/h4>\n\n\n\n

Auteur : Ashok Natarajan<\/em><\/h4>\n\n\n\n
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R\u00e9sum\u00e9<\/em><\/h3>\n\n\n\n

Les d\u00e9fis auxquels nous sommes confront\u00e9s aujourd\u2019hui peuvent \u00eatre transform\u00e9s en opportunit\u00e9s si la motivation des valeurs sociales, myope, \u00e0 court terme, est remplac\u00e9e par un engagement envers des valeurs psychologiques telles que l\u2019unit\u00e9, l\u2019harmonie, la libert\u00e9 et l\u2019\u00e9galit\u00e9. Les valeurs sont commun\u00e9ment rejet\u00e9es comme des id\u00e9aux utopiques de peu d\u2019utilit\u00e9 pratique, alors qu\u2019en fait, elles poss\u00e8dent un \u00e9norme pouvoir de r\u00e9alisation. Une \u00e9tude de l\u2019histoire le montre clairement.<\/h4>\n\n\n\n

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L\u2019 Avenir de la D\u00e9mocratie Remis en Question \u00e0 l\u2019Ere Num\u00e9rique<\/em><\/h2>\n\n\n\n

16 Janvier 2023<\/em><\/h4>\n\n\n\n

Article Initialement Publi\u00e9 par \u00ab The Cadmus Journal <\/a>\u00bb le 31 Octobre, 2018<\/em><\/h4>\n

sous le titre<\/h4>\n

The Future of Democracy Challenged in the Digital Age<\/a> <\/span><\/h4>\n\n\n\n

Auteur : Hazel Henderson<\/a><\/em><\/h4>\n\n\n\n
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R\u00e9sum\u00e9<\/em><\/h3>\n\n\n\n

Des preuves r\u00e9centes sont r\u00e9unies concernant l\u2019impact sur les d\u00e9mocraties de l\u2019explosion mondiale des plates-formes informatiques et des entreprises num\u00e9riques, bas\u00e9es sur Internet, qui avait \u00e9t\u00e9 initialement soutenu par le gouvernement am\u00e9ricain, et qui d\u00e9sormais est mondial. Ces soci\u00e9t\u00e9s, qui d\u00e9terminent les cours des actions de Wall Street, sont encore largement non r\u00e9glement\u00e9es et non contr\u00f4l\u00e9es par les r\u00e9glementations antitrust conventionnelles, en particulier aux \u00c9tats-Unis. Ces entreprises, en particulier les g\u00e9ants des m\u00e9dias sociaux, sont aujourd\u2019hui sous le feu des projecteurs pour leurs menaces croissantes contre les d\u00e9mocraties dans tous les pays. Cet article explore les probl\u00e8mes structurels plus profonds et d\u2019autres menaces pour les d\u00e9mocraties, pos\u00e9s par les fondements des  mod\u00e8les commerciaux et op\u00e9rationnels de ces soci\u00e9t\u00e9s mondiales g\u00e9antes.<\/h4>\n\n\n\n

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Plus d\u2019Excuses ! Pourquoi les Urgences Climatiques et Ecologiques Exigent un Nouveau Paradigme<\/em><\/h2>\n\n\n\n

16 Janvier 2023<\/em><\/h4>\n\n\n\n

Article Initialement Publi\u00e9 dans \u00ab The Cadmus Journal <\/a>\u00bb le 29 Novembre, 2021<\/em><\/h4>\n

sous le titre<\/h4>\n

No More Excuses! Why the Climate and Ecological Emergencies Demand a New Paradigm<\/a> <\/span><\/h4>\n\n\n\n

Auteurs : Barry Gills et Jamie Morgan<\/em><\/h4>\n\n\n\n
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R\u00e9sum\u00e9<\/em><\/h3>\n\n\n\n

Dans cet article, nous explorons le r\u00f4le contributif de l\u2019\u00e9conomie dominante \u00e0 l\u2019urgence climatique actuelle. Nous fournissons une br\u00e8ve mise \u00e0 jour sur l\u2019\u00e9tat actuel de \u00ab l\u2019urgence climatique \u00bb d\u00e9clar\u00e9e et nous plaidons en faveur d\u2019un changement de paradigme \u00e9clair\u00e9 par des principes tr\u00e8s diff\u00e9rents, dont le \u00ab transversalisme \u00bb.<\/h4>\n

 \u00ab Donnez-moi des t\u00e2ches sur les pommes, mais laissez-moi les oiseaux et les abeilles \u00bb<\/em><\/h4>\n

Joni Mitchell<\/h4>\n

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Une Strat\u00e9gie Holistique pour Atteindre les Objectifs de l\u2019AMAS et R\u00e9aliser notre Vision Commune<\/em><\/h2>\n\n\n\n

16 Janvier 2023<\/em><\/h4>\n\n\n\n

Article Initialement Publi\u00e9 dans \u201cThe Cadmus Journal <\/a>\u00bb le 25 Juin 2021<\/em><\/h4>\n

sous le titre <\/h4>\n

A Holistic Strategy for Achieving WAAS\u2019 Goals and Realizing our Common Vision<\/a> <\/span><\/h4>\n

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Auteur : Marco Vitiello<\/em><\/h4>\n\n\n\n
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R\u00e9sum\u00e9<\/em><\/h3>\n\n\n\n

Faire face au XXIe si\u00e8cle et \u00e0 ses d\u00e9fis signifie trouver une strat\u00e9gie concr\u00e8te, qui peut permettre \u00e0 l\u2019AMAS et \u00e0 ses Membres d\u2019atteindre leur plein potentiel. Parfois, ce que nous faisons, c\u2019est chercher de nouvelles strat\u00e9gies pour atteindre nos objectifs, alors que la r\u00e9ponse simple a toujours \u00e9t\u00e9 juste devant nos yeux : nous avons besoin d\u2019une m\u00e9thode non originale, organisationnelle mais individuelle, holistique mais pratique pour augmenter notre impact positif sur le monde.<\/h4>\n\n\n\n

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Bienvenue \u00e0 l\u2019une des Conversations les Plus Importantes de Notre Epoque<\/em><\/h3>\n

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Article initialement publi\u00e9 dans \u00ab\u00a0Cadmus Journal\u00a0\u00bb le 25 Juillet 2021<\/h4>\n

sous le titre<\/h4>\n

Welcome to One of the Most Important Conversations of Our Time<\/a> <\/span><\/h4>\n\n\n\n

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Auteure : Mariana Bozenan<\/em><\/h5>\n\n\n\n

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